2025年12月，蜜雪冰城海外财务共享平台二期项目在马来西亚、泰国、菲律宾、新加坡四国成功上线。至此，继印尼、越南一期试点顺利落地后，该平台已全面覆盖东南亚六大核心市场，标志着蜜雪冰城在全球化的进程中迈入“集中高效、合规可控、智能协同”的财务管理新阶段。
作为中国新茶饮出海的标杆企业，蜜雪冰城近年来持续加速全球化布局，业务已拓展至12个国家。面对东南亚多国并行扩张带来的“多国家、多准则、多税制”复杂管理挑战，蜜雪冰城携手用友，依托其全球领先的商业创新平台——用友BIP（YonBIP），打造了一套高度标准化、深度本地化的海外财务共享体系，为品牌全球化战略奠定了坚实的数智化基础。
随着马来西亚、泰国等新兴市场业务的快速推进，传统分散式财务管理模式日益显现出效率低、合规难、数据孤立等问题：各国税务法规差异显著、多语言沟通成本高企、加盟体系财务数据分散，严重制约了集团对海外业务的统一管控与战略决策能力。
在此背景下，蜜雪冰城与用友联合启动了海外财务共享平台建设项目。一期项目在印尼、越南率先落地，仅用三个半月即完成费用报销、采购付款、销售收款、总账税务等核心场景的数字化闭环，充分验证了用友BIP平台在跨国复杂环境下的快速部署能力与高度适配性。为进一步破解多国协同难题，支撑加盟协同、本地化等复杂运营需求，二期项目持续深化应用，旨在通过业务迭代与场景延伸，实现东南亚六国财务能力的全面升级。
二期项目以“全球统一架构、本地灵活适配”为原则，实现三大关键突破：
基于用友BIP强大的异构系统集成能力，平台无缝对接蜜雪冰城自研业务系统，打通门店销售、供应链采购、加盟招商等前端业务与财务后端的数据链路，实现业财一体化实时流转；
在中文、英文、印尼语、越南语基础上，新增泰语界面与操作支持，覆盖六国主流工作语言，显著降低一线用户使用门槛；
依托用友BIP内嵌的全球税务规则引擎，平台深度适配各国增值税、预扣税等差异化政策，自动执行越南、印尼等地特殊税务核算逻辑，确保全区域合规运营。
为保障跨时区、跨地域高效交付，项目采用“总部统筹 + 本地驻场”双轮驱动模式。用友项目团队与中国总部及东南亚各分公司紧密协同，累计开展双语培训20余场，覆盖财务、运营、招商等关键岗位，并建立7×12小时跨时区技术支持机制，确保系统平稳上线、用户快速上手。
二期项目的全面上线，为蜜雪冰城东南亚业务带来全方位的财务能力提升：
通过自动化数据流转与智能化场景应用，财务业务处理效率平均提升40%以上，其中费用报销、采购付款、销售收款等流程处理周期显著缩短，有效降低了人工操作成本；
财务共享平台实现了对资金流转和加盟费用结算的全程监控，通过统一标准与流程规避了操作与合规风险，支撑加盟体系规范化管理；
共享平台集中归集六国财务数据并进行实时分析，生成多维度可视化报表，涵盖费用、采购、销售与运营等领域。管理层可据此掌握区域运营效率，支持战略决策，实现成本优化与利润增长；
财务共享平台连通前端业务与后端管理,在供应链领域统筹跨境与本地采购,优化物流调度；在加盟管理领域自动核算费用，规范收取流程，保障体系健康发展。
蜜雪冰城海外财务共享平台的全面上线，是用友BIP赋能中国企业全球化的又一典范。它不仅破解了多国多业态财务管理的复杂难题，更构建起一个“集中、智能、合规、协同”的全球化财务新生态，为中国品牌出海提供了可复制、可扩展的数智化范本，彰显了用友BIP作为全球领先的商业创新平台在复杂国际环境下的强大产品力与服务能力。
未来，蜜雪冰城将持续深化海外财务共享平台的应用价值：一方面优化AI智能审核等进阶功能，进一步提升财务智能化水平；另一方面推动财务共享能力与供应链本地化、共享运营可视化等业务场景深度融合，为海外市场的持续扩张提供更强劲的支撑。以东南亚六国全面上线为起点，蜜雪冰城将逐步把这一成功模式复制至更多海外市场，让数智化财务管理成为品牌全球化征程中的核心引擎，助力中国茶饮闪耀世界舞台。